Combiner assortiment et linéaire pour optimiser vos catégories

Avoir le bon assortiment ne permet pas uniquement d'augmenter les ventes de 3 à 5%, c'est surtout une stratégie implacable pour attirer de nouveaux consommateurs, augmenter la taille du panier, améliorer la rentabilité et la gestion des stocks. Mais ce travail prend beaucoup de temps, nécessite des données multiples et des outils appropriés.

Trouver les réponses avec un amas de données de vente, consommateur,  magasin

Vous êtes submergés d'informations de vente, sur les zones de chalandises, les profils de consommateurs, d'acheteurs. Tout est mis en œuvre pour répondre à la question: comment atteindre au mieux les objectifs (multiples) de mes catégories?

En utilisant ProductPlanner vous pourrez intégrer vos données multiples et variées dans un seul et même projet et passer ainsi plus de temps pour identifier les opportunités et attirer de nouveaux consommateurs.
Commencez avec une revue de votre mix produit en définissant clairement votre arbre de décision consommateur (conditionnement, marque, prix, usage…).

ProductPlanner rend l’exercice facile en terme de gestion, granularité, modification et de segmentation pour trouver de nouvelles tendances.

Identifier les opportunités pour atteindre vos objectifs stratégiques

Consolider toutes les données en un seul et même endroit rend le travail intuitif. Il offre la possibilité de partager vos recommandations avec les protagonistes et d'analyser votre assortiment à n'importe quel niveau de segmentation.

Les stratégies d'assortiment sont personnalisées selon les niveaux de segmentation (catégorie, rayon, segment, famille, …) et peuvent être appliquées en fonction des objectifs de chacun.

La nouvelle fonction "Ajustement automatique" dans ProductPlanner permet d'automatiser des scénarii basés sur la notion de "que se passe-t-il si …". Ces scénarii simulent l'impact du changement sur l'ensemble de la catégorie, du rayon ou sur un segment en particulier. Ils peuvent être sauvegardés afin de retenir la meilleure solution.

Gagner en efficacité en intégrant le merchandising

La transition parfaite avec le merchandising implique que vos mouvements d'assortiment puissent être appliqués directement dans vos planogrammes.
Au lieu de perdre du temps en communiquant le détail des instructions à votre équipe, vous lui adressez automatiquement le(s) planogramme(s) intégrant les mouvements d'assortiments (entrées et sorties).

Contrôler en permanence pour toujours plus de croissance

Les projets ProductPlanner sont facilement mis à jour avec des données récentes de façon à mener vos revues de marché régulièrement.

Parce que les projets ne changent pas outre mesure, vos revues de marché sont basées sur des indicateurs de performances et des stratégies pertinentes. Les ajustements réguliers deviennent alors de plus en plus efficaces, de façon à pouvoir concentrer ses moyens pour répondre aux demandes des consommateurs, optimiser l'espace et améliorer la rentabilité.

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